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说透敏捷
你将获得
- 从0到1带你落地敏捷开发；
- 一套完整的敏捷转型计划；
- 手把手教你打造敏捷团队；
- 开发者必知必会的敏捷知识点。
讲师介绍
宋宁，IBM资深敏捷教练和首席咨询师，IBM大中华区敏捷培训讲师，PMP、CSM、CSPO、CSP、规模化敏捷SPC和管理会计师CMA。她拥有12年的敏捷实践经验和丰富的组织级别项目管理经验，在通信、银行、保险、零售等行业成功地为很多龙头企业做过敏捷转型与指导，辅导过从百人到几千人的团队。
课程介绍
敏捷宣言从发表到现在已经有近20年的时间，但直到今天，是不是用敏捷、怎么用敏捷，却还一直备受争议。很多公司都尝试在团队中落地过敏捷思想，然而这其中也还充斥着很多的误解和困惑。比如说：
- 有人贬责敏捷，认为敏捷就是形式主义；
- 有人是敏捷的拥趸，认为敏捷是万能的；
- 有人想用敏捷，跃跃欲试却不知道从哪里开始；
- 有人生搬硬套别人的敏捷实践，却水土不服。
为了解决你的误解和困惑，我们邀请宋宁老师开设了这个专栏，期望结合实际案例，来帮助你正确认识敏捷，掌握可落地的敏捷实践方法。
本专栏强调实践优于理论，因此穿插了丰富的真实实操案例，作者也将结合自己做过的这些案例，教你一套正确实用的方法论，为你一步步讲解正确推进敏捷的全过程，相信你在实战中能更深入、更快地学会和做好它。此外，在教你具体怎么做之前，作者也会先带你形成高屋建瓴的敏捷思维，助你举一反三、得心应手地落地敏捷。
专栏分为原理篇、实战篇、策略篇和管理篇四大模块。
原理篇将用实际案例阐释做敏捷的真正价值，助你形成敏捷思维；并从价值观、原则和实践三个层面讲清敏捷的实质，追根溯源带你正确认识敏捷。
实战篇将结合真实案例，从评估诊断、团队试点、规模化推广三个步骤为你讲解详细的推进流程，带你正确、高效落地敏捷。
策略篇也将结合真实案例，为你揭示推进过程中常见的问题和错误做法，教你精准的防范和检视策略，让你始终都能在正确的方向上前进。
管理篇将探讨内部教练的培养和领导者管理方式，敏捷落地最终还是要靠人来把控和推进，在敏捷中提升自己的领导能力、掌握正确的管理方法也至关重要。
课程目录
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