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SUMMARY
- 简介
- 开篇词 | 人人都是产品经理吗?
- 01 | 为什么每个人都要学产品创新课?
- 02 | 四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?
- 03 | 从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程
- 04 | 竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?
- 05 | 打造属于你的点子过滤器
- 06 | Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路
- 07 | 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品
- 08 | 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?
- 09 | 产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品
- 10 | 好产品的评价标准:单一产品的两个维度
- 11 | 习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑
- 12 | 和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营
- 13 | 真正的成功指标:用户数、收入等等都不是
- 14 | 赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率
- 15 | 需求采集:各种方法怎么灵活应用
- 16 | KANO模型:雪中送炭与锦上添花
- 17 | 产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞
- 18 | 我的实践:这门“产品创新课”本身
- 19 | 从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死
- 20 | 组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力
- 加餐 | 知识地图:学习产品创新的意义是什么?
- 21 | 长大以后:从 4 轮到 6 轮 MVP(M2V6P)
- 22 | 步步为营:项目、产品、平台、生态
- 23 | 痛苦抉择:从满足用户到“伤害”用户
- 24 | 众里寻他:怎么找到合适的产品达人?
- 25 | 借力打力:和产品达人做朋友
- 26 | 养家糊口:商业模式 = 价值 + 收入 + 过程
- 27 | 群策群力:组织效率,管理?沟通?协作?
- 28 | 长期主义:从产品到职场、人生
- 结束语 | 死亡是宇宙最伟大的发明
- 结课测试 | 这些产品创新知识,你真的掌握了吗?