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人人都用得上的数字化思维课
重磅上新
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你将获得
- 全面认知数字化核心概念
- 3 步搭建数字化知识体系
- 数字化典型案例与政策速递
- 20 年老兵心法，带你思维升级
讲师介绍
付晓岩，极客邦科技副总裁，双数（数字经济观察与数字人才培养）研究院的院长，前阿里云资深行业解决方案总监，原 IBM GBS 企业架构交付总监，原建行“新一代核心系统”企业级转型工程业务架构师。他也是图书《企业级业务架构设计：方法论与实践》《银行数字化转型》和《聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构》的作者，《说透数字化转型》课程讲师，香港中文大学（深证）高等金融研究院业界导师，北京工商大学国际经管学院硕士研究生校外导师。
他有着近 20 年的银行工作经验， 曾先后为中国银联、中信银行、农业银行、中国银行、北京银行、厦门银行、长沙银行、江西农信、平安产险、中国华融、中国体彩、中国进出口信用保险公司、贝壳金服等机构进行企业级业务架构、数字化转型培训。在“新一代工程”中长期负责企业级业务架构设计与管控，还曾主导金融科技公司风险合规体系建设工作，参加数字货币研发项目，在企业架构和数字化转型方面积累深厚。
课程介绍
数字化，其实并不是一个新词儿，用了少说也有二三十年了。随着 2021 年 3 月份《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》（以下简称《纲要》）全文的正式发布，数字化、数字化转型变成了时代级的热点话题。
一年多的时间过去了，数字化、数字化转型的信息依旧铺天盖地，但是，相关资料越看越多，却越来越不知道它们在说什么了。
比如，下面这些问题就已经难倒了很多想参与到数字化浪潮中的我们：
- 数字化转型太大了，我还是懵懵的，不知道作为个体该如何参与？
- 既然数字化已经成了必答题，那到底数字化对人才的要求是啥样的？
- 很多人都说，数字化转型从来不是技术问题，是技术和业务怎么结合的问题。在“内卷”的时代，我又怎么能快速弥补自己的短板呢？
- 对我个人而言，什么是我自己的数字化转型呢？需要做什么样的改变呢？
- ……
归结其中的原因，无非就是两个方面：在争论什么是数字化的概念上用力过猛，以及现在还没有着眼于我们这些普通个体的数字化课程。
因此，我们邀请付晓岩老师开设了这门《人人都用得上的数字化思维课》，来帮助我们更好地从自己的视角出发，而不仅仅是从宏观的历史、生态视角去看数字化。同时，告诉我们不用过多地纠结数字化概念本身，应该聚集到如何从数据、软件和网络这三个维度去提升自己的能力，构建自己的数字化知识体系。
课程目录
适合人群
任何对数字化、数字化转型这个话题感兴趣，但还不太明白如何进行能力转变和储备的个人。