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# 雷蓓蓓的项目管理实战课
## 618 狂欢 | 课程专属口令
全场专栏、视频课,使用口令「**618gogogo**」
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## 你将获得
* 即学即用的项目管理常识
* 从0到1交付项目的完整实操流程
* 高效好用的N+项目管理工具包
* 可复用的网易项目管理实战经验
## 讲师介绍
雷蓓蓓前网易杭研项目管理部总监互联网项目管理专家CSM、PMP、ICF认证教练。她是程序员出身的项目经理12年互联网从业背景在互联网项目管理专业领域深耕8年带领一支30多人的专业项目经理团队为网易云音乐、网易严选、智慧企业、云计算等业务团队提供专业支撑。在互联网创新型项目集管理、组织敏捷转型及过程改进、PMO项目管理专业体系建设上有着丰富的经验是互联网项目管理类专业书籍《网易一千零一夜》的核心作者。
## 课程介绍
在这个已然到来的超级个体时代,项目管理这项技能,不仅仅是项目经理才需要掌握的,而是每个想要独当一面之人的必备技能。
所谓的独当一面,就是从一个人做好自己的事,到带领一群人从头到尾把事做成。可以说,不管你现在从事什么工作,学好项目管理,拥有“使众人行”这项稀缺能力,都可以让你在专业之外,获得更大的成长空间,在职场中拥有更多的晋升话语权。
那么学习项目管理,就是在习得这种“使众人行”的协同能力。
项目管理是一门实战方法论。这就注定了项目管理的学习,一定不是单纯的知识学习,而是能力迁移。而实现能力迁移的关键,就在于把项目管理方法论进行深度拆解,认知和掌握方法论背后的“底层思维”。同时,也要在具体实战场景中,结合对于特定公司、特定团队环境因素的考量,因地制宜地去运用底层思维。
所以在这门课中,相较于长篇累牍的书本知识,老师将结合一个个生动的实战场景,为你拆解和提炼行动中的底层思维。
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/c1/47/c1b7709cc83d367b32125e121fd50447.png)
### 课程设计
正文内容具体分为四个模块:
**常识篇:项目管理常识,为你浓缩体系精华**
在这一部分,老师会为你介绍一套最简易、常用的项目管理知识框架,避免你在庞大的知识体系中迷失方向。
**硬技能篇:实战硬核技能,串讲完整的项目流程**
在这一部分,老师会结合网易互联网项目中提炼出来的各类实战法宝,展示一个项目的完整流程,包括做计划、需求变更、进展汇报、复盘收尾等,让你能够迅速上手实践。
**实战案例篇:还原真实场景,跨越学习到实战的鸿沟**
在这一部分,老师会在真实生动的故事案例中,呈现如何综合运用项目管理的底层思维——对焦。掌握了四个对焦,就能在项目管理这项拥有太多不确定性的工作中,见招拆招。
**软实力篇:沟通避坑指南,从头打造你的软实力**
在这一部分,老师会聊聊常见的向上沟通、向下沟通和跨部门协作中的问题及误区,并基于**非职权领导力的六力模型**,让你学会快速汇集信息数据,定位底层问题,并撬动更大的资源支撑。
最后老师还会为你介绍PMP认证攻略让你在项目管理进阶之路上再往前一步。
## 课程目录
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/81/a9/810c2433d92a1de0ec04982fde3ac1a9.jpg)
## 特别放送
#### 免费领取福利
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