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# 说透敏捷
## 你将获得
* 从0到1带你落地敏捷开发
* 一套完整的敏捷转型计划;
* 手把手教你打造敏捷团队;
* 开发者必知必会的敏捷知识点。
## 讲师介绍
宋宁IBM资深敏捷教练和首席咨询师IBM大中华区敏捷培训讲师PMP、CSM、CSPO、CSP、规模化敏捷SPC和管理会计师CMA。她拥有12年的敏捷实践经验和丰富的组织级别项目管理经验在通信、银行、保险、零售等行业成功地为很多龙头企业做过敏捷转型与指导辅导过从百人到几千人的团队。
## 课程介绍
敏捷宣言从发表到现在已经有近20年的时间但直到今天是不是用敏捷、怎么用敏捷却还一直备受争议。很多公司都尝试在团队中落地过敏捷思想然而这其中也还充斥着很多的误解和困惑。比如说
* 有人贬责敏捷,认为敏捷就是形式主义;
* 有人是敏捷的拥趸,认为敏捷是万能的;
* 有人想用敏捷,跃跃欲试却不知道从哪里开始;
* 有人生搬硬套别人的敏捷实践,却水土不服。
为了解决你的误解和困惑,我们邀请宋宁老师开设了这个专栏,期望结合实际案例,来帮助你正确认识敏捷,掌握可落地的敏捷实践方法。
本专栏强调实践优于理论,因此穿插了丰富的真实实操案例,作者也将结合自己做过的这些案例,教你一套正确实用的方法论,为你一步步讲解正确推进敏捷的全过程,相信你在实战中能更深入、更快地学会和做好它。此外,在教你具体怎么做之前,作者也会先带你形成高屋建瓴的敏捷思维,助你举一反三、得心应手地落地敏捷。
专栏分为原理篇、实战篇、策略篇和管理篇四大模块。
**原理篇**将用实际案例阐释做敏捷的真正价值,助你形成敏捷思维;并从价值观、原则和实践三个层面讲清敏捷的实质,追根溯源带你正确认识敏捷。
**实战篇**将结合真实案例,从评估诊断、团队试点、规模化推广三个步骤为你讲解详细的推进流程,带你正确、高效落地敏捷。
**策略篇**也将结合真实案例,为你揭示推进过程中常见的问题和错误做法,教你精准的防范和检视策略,让你始终都能在正确的方向上前进。
**管理篇**将探讨内部教练的培养和领导者管理方式,敏捷落地最终还是要靠人来把控和推进,在敏捷中提升自己的领导能力、掌握正确的管理方法也至关重要。
## 课程目录
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/fb/48/fbec467dc0665018367a5e3423694748.jpg)
## 特别放送
#### 免费领取福利
[![](https://static001.geekbang.org/resource/image/3b/f4/3bdf677ae6490acb5f2899985e9337f4.jpg?wh=1029x315)](https://time.geekbang.org/article/455497)
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