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直播加餐｜如何使用8X Flow实施面向业务设计？
你好，我是李辰洋，《如何落地业务建模》专栏的编辑。今天这篇加餐文，主要是想跟你分享两个与课程内容强关联、高知识密度的直播。
直播一：云时代，架构师都面临哪些新挑战？
直播信息
讲师：徐昊，Thoughtwork中国区CTO
时间：2021年9月27日（周一）
回放地址：b站“极客时间”，或直接点击链接《云时代，架构师都面临哪些新挑战？》
PPT获取：点击百度云网盘，提取码为“8ome”
直播简介
随着云计算和云原生技术从朦胧到普及，软件架构师也迎来了一条全新的、前途广阔的解决软件设计问题思路。
但与此同时，这也给软件架构师带来了一些纠结与困惑，比如：微服务架构现在越来越流行，那么是不是意味着单体架构就不再成为我们的选择了呢? DDD现在再次翻红，然而在落地过程中总会出现一些不协调和奇怪之处，原因何在？
所以这期直播，徐老师会来和你聊聊在云时代，软件开发领域有哪些习惯是合理的，哪些是不合理的；要避开哪些坑，又有哪些成型的套路可以应用。从而为你解疑释惑，帮助你选择更好的开发、实践方式。
直播二：使用8X Flow实施面向业务设计（共三期）
直播信息
讲师：胡皓，Thoughtworks总监咨询师
时间：2021年11月18日、11月25、12月2日
回放地址和PPT获取：
- 方式1：点击链接 https://business-oriented.design
- 方式2: b站搜索“极客时间”，或直接点击链接——上篇、中篇、下篇
直播背景
在我们课程的新约部分，一个贯彻始终的思想，就是由徐昊老师创造的8X Flow（又称履约建模法，Fulfillment Modeling，简称FM）建模法。
徐老师在开篇词中就强调了，云原生时代彻底改变了我们构造软件的方式，微服务、中台、软件的 SaaS 化都是这一改变的体现。不过，虽然新的架构约束极大影响了业务建模的方法，但同时也大大扩展了业务建模的内涵，为我们提供了一条全新的、前途广阔的，解决软件设计问题的思路。
8X Flow就是在这种背景下应运而生的。它独立于领域驱动设计（DDD），对于解决以微服务、分布式事务为主导的架构风格中的业务建模问题，可谓是量身定制。此外，8X Flow也是Thoughtworks中国区企业架构与云事业部目前用于业务中台建模的主要方法之一。
而胡皓老师，作为8X Flow思想的实践者和布道者，同时也是Thoughtworks的总监咨询师，他基于8X Flow，并结合多年咨询经验，沉淀形成了一套用于解决以业务为主体的系统架构设计的思想——面向业务设计（Business-Oriented Design，简称BOD）。这套思想从第一性原理出发，来保障业务系统架构设计的合理性，并以此为基础，可以构建软件工程相关的解决方案。
所以本系列直播，可以说是8X Flow的“升级实操”版，共分三次。胡皓老师将为你全面详解使用8X Flow实施面向业务设计的完整内容，他会从概念厘清、案例演示和落地指引三个维度出发，手把手教你真正应用业务建模。
讲师介绍
胡皓，Thoughtworks企业架构与云事业部（EMPC）总监咨询师。中国信通院云原生产业联盟云原生成熟度专家顾问，可信云标准专家。
2014年加入Thoughtworks，拥有13年以上软件开发工作经验。从事过广泛的技术咨询、专业培训、人才培养、全栈软件开发、项目管理、业务分析等工作。当前正致力于在帮助客户解决企业架构和软件工程所面对的挑战，探索并沉淀现代化的企业架构和企业工程再造解决方案。
直播简介
**上篇：**面向业务设计（BOD）是怎么一回事？
从业务与领域的基本概念差异出发，介绍面向业务设计思想的目标和概念，以及8X Flow（又称履约建模法）的核心逻辑和视角。最后，基于逻辑推理的演绎法和分析法，介绍面向业务设计与领域驱动设计的本质差异和配合使用方式。
内容主要包括：
- 业务逻辑与领域逻辑的本质区别；
- 业务建模与领域建模的根本差异；
- 8X Flow的核心逻辑与视角；
- 面向业务设计与领域驱动设计的使用建议。
**中篇：**如何在实战中使用8X Flow？
在“上篇”直播内容的基础上，渐进式地介绍8X Flow（又称履约建模法）的核心元素和概念，并基于某在线视频VIP会员服务的真实案例，介绍如何在实战中使用8X Flow，以及如何识别并抽取核心业务模式实现业务扩展能力。
内容要点有：
- 8X Flow的核心元素与概念；
- 从0到1实施8X Flow业务建模的案例演示；
- 高效提取核心业务模式的方法；
- 核心业务模式对于业务扩展的意义。
**下篇：**如何落地面向业务设计？
在“上篇”和“中篇”直播内容的基础上，介绍如何将面向业务设计思想和8X Flow（又称履约建模法）应用于日常的软件设计和开发活动之中。以及如何基于复用模式和云原生能力，正确指导业务中台设计，组织结构划分。
主要解决的问题有：
- 如何划分业务中台和组织？
- 如何实施SaaS化策略？
- 如何设计微服务架构？
- 如何划分业务建模与代码的分层架构？
- 如何寻找面向业务设计的落地切入点？
欢迎你继续学习本课程，分享心得或提出问题。风里雨里，我们可爱可敬的徐老师依旧在留言区等你！
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