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SUMMARY
- 简介
- 开篇词 | 人人都是增长官
- 01 预习 | 增长小白如何“弯道超车”?
- 02 预习 | 如何理解“增长”?
- 03 预习 | 不同职能如何做好增长?
- 04 预习 | 做增长如何处理职能间的矛盾?
- 05 | 正确目标找不对,天天加班也枉然
- 06 | 活学活用北极星指标
- 07 | OKR如何助力增长?
- 08 | 不懂用户调研?那就对了!
- 09 | 调研目标:在差异性洞察中找到爆破点
- 10 | 数据分析:在“花式对比”中发现玄机
- 11 | 用户分类:围绕北极星指标细分人群
- 12 | 用户访谈:像侦探一样寻找破案线索(上)
- 13 | 用户访谈:像侦探一样寻找破案线索(下)
- 14 | 提炼用户差异,发现增长契机
- 15 | 挖掘产品优势,打破增长瓶颈
- 16 | 定位营销差异,抢占用户心智
- 17 | 一级方向:找到增长爆破点
- 18 | B端产品如何调研?
- 19 | 全局规划增长机会
- 20 | 统筹全局的用户增长地图
- 21 | 案例解析:定义关键增长指标
- 22 | 正负双向洞察,找准切入点
- 23 | 二级机会:制定增长策略
- 24 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(上)
- 25 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(中)
- 26 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(下)
- 27 | 为什么指标数据怎么优化都不提升?
- 28 | 案例解析:打造增长闭环(上)
- 29 | 案例解析:打造增长闭环(下)
- 30 | 案例解析:唤醒沉睡用户(上)
- 31 | 案例解析:唤醒沉睡用户(下)
- 32 | 没有分解,就无缘增长
- 33 | 四个要点颠覆传统需求文档
- 34 | 三级落地:无限场景应用
- 35 | 手把手教你设计一次成功的实验(上)
- 36 | 手把手教你设计一次成功的实验(下)
- 37 | 积少可成多,别针换别墅
- 38 | 四级延续:增长组件库案例
- 39 | 以用户为中心增长
- 预习答疑 | 你需要一张思维导图吗?
- 增长导航图 | 增长专栏的知识架构是怎样的?
- 尾声 | 结束意味着新的开始
- 结课测试 | 这些“增长”知识,你真的掌握了吗?