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结束语 | 芯片人的升职之路
你好，我是邵巍。
从这门课开始筹备到今天最后一讲，整整三个月，我几乎把一半的时间都贡献给它了。在这个过程中有辛苦，当然也有收获，对我来说，这是跟在公司里上班做项目非常不一样的人生经历，对你而言，我也希望能给你看待芯片行业的不同视角，让你能从这门课程中得到收获和启发。
在专栏上线前，我和编辑聊天，说这个结束语写点什么好呢？我提出了讲讲芯片人升职之路的想法，编辑说，能不能再加一点，除了升职咱也聊聊加薪。我觉得加薪是个同组竞争的技术活儿，升职往往也就意味着加薪，所以我就不直接谈钱了，就聊聊职场选择和努力方向吧。
我自己的升职历程，其实不算是“成功”的故事，踩了不少坑。所以这大约这是我特别急吼吼地想谈这个问题，想让你少走弯路的原因吧。
其实这个话题不仅适合芯片人，任何岗位都可以学习或参考。
升职往往是公司层面或者跨公司层面的竞争问题，其实如果从产品经理的角度看，这就是竞品分析，在知己的基础上，选一条最佳的竞争之路。
常规职场的上升途径无非就两种：“向上”和“向前”。
向上，这个词理解起来最简单直接。每个公司，基本上都给出了向上的各个台阶的要求和定义，我建议你仔细研究研究。同时，我也推荐你去读一读《硅谷之谜》这本书，作者吴军在里面提到了工程师的五个等级，他说：第五等工程师能独立完成任务；第四等工程师可以领导产品；第三等工程师能达到行业最优，普通人到这里就差不多了，更向上的两等，我们可以仰望一下；第二等工程师能改变世界；第一等工程师则能开创行业。你可以想想在自己的行业中，你现在处于哪个等级？又准备怎样提高自己的等级呢？
纸面上的东西要读，身边优秀同事的例子，也要看。每年公司的晋升季，就算是没轮到你，也建议你全程观摩一下，看看哪些是公司真正表彰的价值，哪些是关键指标，最重要的是，哪些人是投票决策人。若有谈得来的资深前辈，一起聊天，让前辈帮你解读一下，那就更好了。人的成长和技术能力成长一样，都要学习，才能进步。
在一家公司一步一步地爬职业阶梯，是大道正途。只是公司的架构总是金字塔形的，上一步难一步，若遇长时间停滞，换公司也是一条途径。大公司求升级，小公司求多赚钱或者转岗跳跃，特别是从技术岗到管理岗的跳跃。
再来说“向前”，这个其实是蛮有争议的话题，这里的“前”，可以认为是有前途，天花板更高的意思。在这个层面我们更多讨论的是岗位的上升空间了。相同级别，什么职位算好呢？在芯片行业，做芯片设计真的就比验证好？架构师一定就比项目经理厉害吗？
我认为，职场选择，适合自己的才最好，因为每个人的能力是有大有小的。华为做产品遵循压强原则：将有限资源集中在一点，这也适合个人的职业发展。如果你心有所爱，或者能力有限，那么就集中在一点上努力，只要压强够、时间够，任何一个位置都能打通关，站到职业顶峰。对于半导体行业来说，每个环节其实都很关键，因此每个环节都有机会。
如果你想在不同的岗位之间流转一下，或者有心往全栈的方向努力，我这里还有几个通用判别小技巧，可以给你参考一下。
第一，按产品或业务线对一个公司的价值排序。
同样是产品，你参与公司的主营产品，肯定比做附属产品好。或者都是公司主营产品，那加入赚钱多的那条线肯定比赚钱少的好。
第二，按离钱远近排序。
这条可以意会，我就不言传了。
第三，按岗位能否代表公司对外发声排序。
代表公司对外打交道的部门或者职位，算是公司的前端。从后端向前走，也是一条不错的路线。前端工作接触面广，能够给你带来大视野，我个人就比较喜欢前端工作中的问题多样性。有时觉得，人的工作能力是被遇到的问题所塑造的。
还有，能够代表公司对外发声的职位，往往会在与外界交换信息的同时，无论是对自己公司的产品，还是行业地位，都有更深刻的理解。这是一个能让你看到“庐山真面目”的机会。
第四，选通用产品，选先进制程，选风口。
拿半导体设计来说，这是一个通用技能，可以做任何产品。对于公司来说，选什么产品品类跟历史积累、竞争能力有关。但是对于个人的职业生涯来说，那就要在成功率高的产品中，选最难最“贵”的那个。只有项目成功，才有经验累积。
最后说一句，滚石不生苔，选定所爱之后，要坚定不移地爱你所选。无论是全栈经验，还是集中力量单点突破，都是好方向，要持续稳定地进步，最终实现向上的目标才是成长的本质。
好了，最后我还给你准备了一份毕业调查问卷。希望你花1分钟时间填写一下，畅所欲言，让我知道你的想法！
