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# 01 | 为什么我推荐互联网人要积极写专利？
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你好，我是林外。今天是咱们课程的第一讲，我想跟你聊聊写专利这件事儿。
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在开篇词中，我提到写专利对于我们这些技术人员来说，是一件利国、利民、利自己的好事情。但问题是，在公司撰写专利并不是一个人可以完成的事情，既要通过业务部门的审批，又要通过法务部门的审批，还要跟公司外的专利代理人合作，最后耗时半年才能产出专利文书。我本来只是有个想法，就想简简单单做技术，最后因为写专利，被活生生逼成CEO：既要向上售卖价值，还得向下推进项目进度，还要承担结果和分配利益。
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实际上，撰写专利之所以难，一个是因为我们平时了解很少，另一个是因为多人协作，这不仅考验我们单独做事的能力，还考验团队协作的能力。所以，在接下来的课程里，我会从**发明人**这个专利CEO的视角出发，带你解读专利撰写的常见痛点、疑问以及背后的原因，手把手帮你建立起专利认知，并完成人生的第一个专利。
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那么，今天的第一节课，我们就先来研究下，国家和公司为什么需要我们写专利。我在开篇词里其实也强调过，撰写专利是一个长远的事情，所以只有很深刻地理解Why ，我们才有可能坚持下去。
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好了，下面，我们就从这里开始吧。
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## 有些公司连免费下午茶都没有，为什么要在专利上撒这么多钱？
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不知道你的公司有没有免费的下午茶，或者免费的餐饮？我原来所在的公司，确实没有。然而，公司却在发放专利奖金上，非常活跃和重视；而且据我所知，有不少公司有类似的情况。
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实际上，公司这样做是有原因的。不过我觉得，与其关注公司说什么，不如关心公司花钱做什么。因为愿不愿意花钱，最能体现一家公司看不看重这个事情。所以在开始分析具体原因之前，我先给你介绍下目前各家公司都在专利上投入了多少钱，咱们先对专利的物质奖励有个基本的了解。
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### 各家公司的专利奖金统计
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由于我之前接触都是一线大厂，为了避免幸存者偏差，我在我的公众号《[林外的日课](https://mp.weixin.qq.com/mp/profile_ext?action=home&__biz=Mzg5ODU1NDk4Mw==&scene=124#wechat_redirect)》上，做了一轮调研，了解各家公司的专利奖金。
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> 我一共设计了6个问题：
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> 1. 你对本公司的专利奖励政策了解么？（单选）
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> 2. 你所在的公司市值/估值规模（单选）
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> 3. 提交奖：只要提交发明专利，公司就给发奖金，无论成不成（RMB）（单选）
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> 4. 受理奖：只要发明专利被知识产权局受理（接了这案子），公司就发奖金（单选）
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> 5. 授权奖：只要发明专利被知识产权局授权（判了这案子），公司就给发奖金（单选）
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> 6. 你们公司对外观专利或者实用新型专利，有多少奖金（RMB）（单选）
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这次调研，总计回收了35份问卷。参与人当中，34%来自10亿美金规模以下的公司，20%来自10~100亿规模的公司；45%来自100亿美金规模及以上的公司。
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具体的调研结果如下：
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我来简单解释一下这张表：
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* 接近 7 成的公司，是有明确物质激励的，尤其在中型以上的公司；
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* 受理奖金（包含提交奖金），平均激励在 1000~3000 这个区间；
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* 授权奖金，平均激励区间在 10000~20000 之间，还有 2 成的公司，会给予 20000 以上激励。
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当然，这个数据的真实性和样本量是值得细化的。我也对口调研了几家互联网公司的专利奖金情况，大致如下：
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* 阿里：受理 3500；授权 20000。
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* 字节：受理 4000；授权 8000。
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* 中型公司：提交 500；受理 1500；授权 2000。
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可见，虽然各个公司在奖金数额方面的差异性上丰俭由人，但不得不说，但凡真正鼓励的公司，都会确确实实拿出真金白银出来。
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但公司为什么要拿出这么多钱？我拿这钱，合不合适呢？这钱，好拿么？
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### 几个典型案例
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在分析公司为什么这么做之前，我们一起来看几个重要的案例。通过这些案例，我们其实也能清晰地感知到，专利对一家公司而言有多么重要，尤其是一家参与国际竞争的公司。
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**第一个，是众所周知的 **[华为5G事件](https://dragonsem.com/kepu/20211022143701.html)**。**
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这件事情的背景，我们都有所了解，就不在这里啰嗦了。今天我们换个视角，来看一下截止2021年5G专利的申请，以及商业化付费情况。
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> 从5G专利申报来看，中国华为公司以超过15.39%的份额领先，其次是高通（Qualcomm），占11.24%；中兴（ZTE）占9.81%；三星（Samsung）占9.67%；诺基亚（Nokia）占9.01%。
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> ……
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> 3月，华为宣布将从今年开始实施5G专利许可收费计划。华为知识产权部部长丁建新表示，华为公司预计2019~2021三年的知识产权收入在12~13亿美金之间，并公布了华为对5G多模手机的收费标准：华为对遵循5G标准的单台手机专利许可费上限为2.5美元，并提供适用于手机售价的合理百分比费率。
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> 数据来源：[http://www.elecfans.com/d/1736476.html](http://www.elecfans.com/d/1736476.html)
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我给你提取几个关键数字：15%的专利份额，每台设备2.5美金的授权费。可见，华为在5G上的布局，已经强大到让对手国家坐不住的程度。所以，有人会说：**专利，就是一家企业的核武器。**这一点，在一家技术驱动的公司的逻辑里，更加明显。
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**第二个故事，我们来看美国的一家公司高智发明。**
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美国高智发明（Intellectual Ventures）知识产权风险投资公司（以下简称高智公司），是一家由微软前CTO内森·麦沃尔德 （Nathan Myhrvold）创建于2000年的专利投机公司，主要靠向其他公司索取专利费而生存。
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高智公司目前共运营1276家知名的“空壳”公司，拥有50亿美元的基金，在全球拥有3万至6万件专利。它作为美国第5大专利持有者，在全球位列前15名，迄今为止已经从专利许可中获益近20亿美元。由于这是一家空壳公司，没有具体的业务，这就导致它无法被起诉，因为它没有做出任何产品来侵权。这就像一家不在地球的组织，拥有了3万颗核弹，可以打击其他国家，但其他国家都打不到他，因为他压根不在地球。
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这家公司的盈利模式就更有意思了，他们会出面去收购专利。由于量大，同时没有苹果这样的实体产品，他们可以以更低的价格拥有专利；然后再把这些专利进行组合，并将组合专利的特许使用权，巨额的价格租给苹果、eBay、Google、英特尔、微软等公司，从而使之能构建专利防御体系，有效防范知识产权侵权案件的骚扰。
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所以，本质上这家公司是构建了一个虚拟的专利联盟，背后的股东就是欧美的各大互联网企业。这就让外部公司在这个范围内寸步难行。
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好了，案例看完了，归根结底，这两个例子其实都在表明一件事情：专利是一家公司的核心竞争力，甚至可以上升到国家战略的角度。
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## 天时和地利，这才是撒钱的底层原因
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那么，既然上升到了国家战略的高度，下面我们就来看看，从国家层面来说为什么要如此重视专利。
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### 天时：从国家的角度出发
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2020年11月30日，习近平主席在中央政治局第二十五次集体学习时，强调知识产权对国家发展的重要性，其中两个非常重要的论断，我特意摘录出来：
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* 创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新。
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* 我国正在从知识产权引进大国向知识产权创造大国转变，知识产权工作正在从追求数量向提高质量转变。
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说到这一部分，其实我特别有感触。时间先回溯到2010年，我的一位师兄从德国留学回来，和我们分享了一段IF（工业设计界的最高产品设计奖项）主席对中国工业设计的判断，他的结论是，中国的工业设计是暂时做不起来的，原因有两个：
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* 中产阶级不够壮大，意味着没有足够基数的人，愿意为好一点的设计花费几倍的价格。比如：当年一支无印良品的圆珠笔要8块钱，而小卖部只要2块钱。
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* 知识产权保护太弱，或者说知识产权立法严、执法松，意味着抄袭的成本太低。比如：当年小家电最实用的技能，叫做逆向工程，也就是把新品买来，扫描外形逆向建模再生产。
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那么，我们国家在最近的5年，把知识产权保护提升到国家战略，正是因为时机已经成熟：
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* 外部，我国的综合国力达到了世界第二，可能会在15~20年之内成为第一。
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* 在生产端，更具有创新精神的产品和公司，会被鼓励和支持。创新是需要很大成本的，如果做出来，马上被人抄袭，那就没人愿意创新了。这一点，会通过专利诉讼和专利商业化来保证。
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* 在消费端，我们的中产阶级开始成熟，尤其是我国提出的共同富裕，这势必对整个中产阶级的壮大有深远的影响。那一刻，会有更多中产消费者愿意为具有知识产权的产品埋单。
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**创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新。**所以，为了这个从知识产权引进大国到创造大国的转变，国家就必然会在顶层设计制定很多有利政策，鼓励企业执行。
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那接着我们就看看，企业会如何领悟和执行。
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### 地利：从公司的角度出发
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最近三十年，每个行业的大力发展，都离不开国家政策的激励，从房地产到互联网，无一不是。在这波知识产权的政策激励中，企业可以拿到实实在在的利益，这就是一家公司为什么愿意拿出真金白银，来激励个人撰写专利。
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那么具体来说，我认为，主要有几个核心的利益点。
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**第一，获得高新科技企业认证，从而实现企业所得税减免10个点的优惠。**
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一般企业需要缴纳25%左右的企业所得税，而认证了高新科技的企业就只需要缴纳15%的企业所得税。由于高新科技企业是国家重点鼓励的对象，所以在显性减税的基础上，政府（尤其地方政府）还会额外提供各种优惠政策，支持其发展，比如：认定后的第一年和第二年，免征企业所得税。
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从25%到15%的税率，足足有10个点的优惠，这是企业生存和发展非常重要的利润来源。因为很多传统制造业，利润率都达不到 10 个点。
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而申请专利，是获得高新科技认证的必要条件之一，有一个初步的计算公式：
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* 新成立的企业，至少拥有1个发明专利或者5个实用新型专利。
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* 成立3年以上的企业需要拥有15~18个专利，而成立3年以内的企业拥有的专利数应该是企业成立的自然年的年度数`*`5。
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以上计算公式的来源，是媒体对高新科技企业认证政策的解读。那么，细细研究下来，目前我们国家关于高新技术企业评审的主观量化考核指标中，总分100分。其中，知识产权部分占30分，科技成果转化占30分，研发组织管理水平占20分，成长性指标占20分。具体可以研读[这份报告](https://www.sohu.com/a/331607324_100153725)，我摘取两个信息供你参考：
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* 知识产权部分：知识产权类型及数量(8分)、技术先进程度(8分)、业务关联性(8分)、知识产权获得方式(6分)。
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* 科技成果转化：平均年成果转化5项及以上得分为 25~30分。
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简单用一句话来说：公司自己员工撰写的，并且和公司核心业务相关的发明专利，更有助于获得高新企业认证。
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**第二，在资本市场上，获得科技认可，提高市盈率。**
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所有科技企业的市盈率都很高，有些企业可以做到50~100倍，这在资本市场里，非常受欢迎。
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这里我附上一张蚂蚁2018年融资的PPT，你会发现为了彰显蚂蚁是一家科技公司，这里面就特意提到了专利数量。
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**第三，在公司核心领域和未来战略领域上，优先构建防火墙。**
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这部分的价值其实很难自证的，因为国内目前对发明专利的纠纷案件并不多。我尝试举一个国外产品的案例，来解释这个事情，因为这是我们未来可能面对的场景。
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北美是一个相对知识产权立法和执法，都很健全的地区，但在几年前，发生了一个非常明显的剽窃事件。也就是在Snapchat拒绝Facebook的收购之后，这家社交公司露出了抄袭的獠牙。Facebook在旗下的几个核心产品，陆续复刻了多款功能，包括：阅后即焚、换脸滤镜等功能。
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那么，如果Snapchat持有这些功能的各项发明专利，他们是不是就可以通过起诉Facebook专利侵权，来制止这些堂而皇之的剽窃行为？事实上，这条路极度难走，因为Snapchat本质是一款即时通讯软件，而Facebook作为这个领域的龙头，已经布局十几年了。在Facebook抄袭Snapchat的时候，Snapchat也不可避免要使用Facebook在即时通讯领域很多的专利。
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可以说，**一家公司如果在一个领域有足够多的布局，那么在法理上几乎就是无敌状态。**因为专利诉讼的官司常见打法如下：S 公司起诉 F 公司在某个领域，有 5 项侵犯了专利的事迹；F 公司找出当前领域中，自己持有的且 S 公司侵权的专利 100 项，反诉 S 公司；法院会权衡之后，将 100-5 =95，得出 F 公司反诉成功的判决。这也是我在前面提到像高智发明，为什么在市场行为中会是一种无敌的存在。
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也正是这么一个道理，让大公司之间可以互相抄袭，也让大公司可以肆无忌惮地抄袭小公司的产品。谁先构建足够大的防火墙，就意味着在未来竞争中保持优势。我个人也很同意高智发明的一个观点：**未来，专利会成为比肩资金、流量的生产要素。**
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最后，我想再用习近平主席的论断来结尾：创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新。你可以细细品味下这句话，未来对于公司和我们这些一线知识工作者的影响。
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## 小结
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这节课里，我们是从国家发展和企业发展的角度出发，也就是从天时和地利的角度，去看待撰写专利这个事情。有朋友试读之后和我反馈，这个高度很高，会不会有些空。
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我听完之后，还是坚持这个观点，甚至坚持把这节课放在课程的最前面：**我们在看待事物发生的Why时，站得越高越好。因为只有这样，我们才能以超纲的视角来洞悉事物的全貌。**因为国家政策一变化，就会影响公司方向，进而影响个人发展。
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在专利撰写和国家政策、公司方向的关系上，我就有一个非常大的体会：有几年，专利审批周期非常长，有些专利方向非常难通过；而像区块链这样的专利，不仅速度快，而且审批的助力还很大。
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当然，后续的课程会更加接地气，会和撰写专利的How和What相关，也和我们每一个个体的实际利益都休戚相关。下节课里，我会从“人和”的角度出发，来带你理解下我们个体为什么要撰写专利。
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## 思考题
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前面我提到知识产权有三驾马车，分别是专利、著作权和商标。后两者，我们应该都非常熟悉了：在著作权领域，诞生了非常多商业化的作家、编剧和歌手等等，独立、有钱、有影响力；在商标领域，又是各家公司品牌的主要资产，可以流通和变现。
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而代表技术创新的专利领域，却极少有代表性行业和工种出现，大部分撰写专利的人，都在公司里，成为了组织的一部分。所以我在想，**未来以专利创新为主要任务的知识工作者，他们会是怎样的工作状态呢？**
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你的答案是什么？欢迎在留言区分享出你的思考和见解，一起描绘知识工作者的未来。
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