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2 years ago
# 06 | 跨越现实的障碍(下):架构分层就对了吗?
你好,我是徐昊。今天我们来聊聊如何有效地基于领域模型构造合理的架构。
到目前为止,我们学会了通过关联对象解决聚合/关联关系;利用角色对象分离不同上下文中的交互;并使用上下文对象完成实体对象到角色对象的扮演。这些模式通过结构上的优化,更好地组织了对核心数据的访问逻辑,使得我们可以在兼顾架构约束的同时,将领域概念与逻辑有效地转化为领域模型。
然而当我们把眼光从构造领域模型,扩展到利用领域模型构建整个应用或系统时,就会遇到新的问题:**如何组织领域逻辑与非领域逻辑,才能避免非领域逻辑对模型的污染**
通常我们会使用分层架构Layered Architecture区分不同的逻辑以解决这个问题。然而由于领域层被人为赋予了最稳定的特性破坏了分层架构间的依赖关系。所以我们需要**修正分层,才能有效地围绕领域模型来构造软件架构**。
那么今天这节课我们就看看分层架构的问题在哪儿以及如何通过能力供应商Capability Provider模式获得一个更好的架构愿景。
## 领域层的“不正当关系”
**分层架构**是运用最为广泛的架构模式,它**将不同关注点的逻辑封装到不同的层中**,以便扩展维护,同时也能有效地控制变化的传播。
在使用领域驱动设计时,我们通常会将系统分成四层:
1. **展现层**Representation Layer负责给最终用户展现信息并接受用户的输入作为功能的触发点。如果不是人机交互系统用户也可以是其他软件系统。
2. **应用层**Application Layer负责支撑具体的业务或者交互流程将业务逻辑组织为软件的功能。
3. **领域层**Domain Layer核心的领域概念、信息与规则。它不随应用层的流程、展现层的界面以及基础设施层的能力改变而改变。
4. **基础设施层**Infrastructure Layer通用的技术能力比如数据库、消息总线等等。
领域驱动设计使用分层架构,主要是因为**各层的需求变化速率**Pace of Changing**不同**。分层架构对变化传播的控制,是通过层与层之间的依赖关系实现的,因为下层的修改会波及到上层。我们希望通过层来控制变化的传播,只要所有层都单向依赖比自己更稳定的层,更易变依赖不易改变的,那么变化就不会扩散了。
伴随着David Wheeler那广为误解的半句名言“计算机科学中的所有问题都可以通过引入一个间接层解决”这就让分层几乎已经成了架构的默认法门。然而正如不那么广为人知的后半句“除了有太多的层以外”所预言的**领域驱动设计分层架构的问题****恰恰就在于多了一层**。接下来我们就来分析一下这个问题。
### 通用技术能力和领域概念谁稳定?
大部分谈论领域驱动设计架构的书或文章,都会拿出这样一张分层依赖图,用来说明应该如何构造合理的层与层之间的依赖关系:
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/21/fa/215591dd1124222301b55ac60c384afa.jpg?wh=7472x4086)
这张图通过依赖关系表示了每一层的变化速率:展示层最易变,其次是应用层,然后是领域层,最后是基础设施层。那实际情况是这样吗?有一部分说对了,而另一部分则值得商榷。
**展现层的逻辑,的确是最容易改变的**:新的交互模式,不同的视觉模版,甚至单纯就是怕用户看烦,想修改一下保持新鲜感,都会带来展现层逻辑的改变。
而**应用层的逻辑,会随着业务流程以及功能点的变化而改变**。比如流程的重组与优化、新功能点的引入,都会改变应用层的逻辑。
领域层是核心领域概念的提取。从理论上说,如果通过知识消化完成模型的提取,由模型构成的领域层应该就是稳定态了,不会发生重大改变。因为一旦领域层出现重大改变,就意味着重大业务调整,整个系统都可以推倒重来了。因而**在软件系统有限的生命周期内,我们可以认为领域层应该是不变的**。
**这也是为什么领域驱动设计受到行业热捧的一个原因**,寻找到一个在软件系统生命周期内稳固的不变点,由它构成架构、协同与交流的基础,帮助我们更好地应对软件中的不确定性。当然,这里的“不变”指的是**已经存在的领域概念和核心逻辑不会改变**,但是仍然可以有新的概念和逻辑加入到领域层中。
**基础设施层的逻辑由所选择的技术栈决定**,更改技术组件、替换所使用的框架,都会改变基础设施层的逻辑。因而基础设施层的变化频率跟所用的技术组件有很大关系。越是核心的组件,变化就越缓慢,比如在选定数据库系统后,不太可能频繁地更换它。而如果是一个缓存系统,那么变化的频率就会快很多。
但是,**基础设施层还可能存在不可预知的突变**。如果我们历数过往的诸多思潮NoSQLNot Only SQL、大数据Big Data、云计算Cloud Computing等等都为基础设施层带来过未曾预期的突变。
此外,周围系统生态的演化与变更,也会给基础设施层带来不可预知的突变的可能。比如,所依赖的消息通知系统从短信变成微信,支付方式从网银支付变成移动支付,等等。
这里就有问题了。从概念上看领域层是绝对稳定的。它既不随应用逻辑也不随技术能力的变化而改变。唯一能够促使它变化的是真实世界业务中的核心概念与逻辑。换句话说领域模型不会被赛博世界Cyber World内的任何变化影响它就是赛博世界中的孙悟空跳出了三界外不在五行中。
所以,**跟领域层相比,基础设施层就不够稳定**(其实不光基础设施,所有层跟它相比都不稳定),那么我们怎么能让绝对稳定的领域层,去依赖不够稳定的基础设施层呢?这不是违背了分层架构的依赖原则吗?
**领域模型对基础设施的态度是非常微妙的**:一方面,领域逻辑必须依赖基础设施才能完成相应的功能;另一方面,领域模型必须强调自己稳定性,才能维持它在架构中的核心位置。而作为被人为认定为的绝对稳定,它不能依赖任何非领域逻辑(除了基础库)。任何对其他逻辑的依赖都会带来修改的传递,会使领域层变得不稳定。
明明有实质性的依赖关系,却碍于“绝对稳定”的身份而不能承认。我想每个人都会想起一些不那么美好的词汇,来形容这种“不正当关系”吧。
可悲的是作为架构师我们还必须得帮助领域层来实现这种“不正当关系”然后我劝你停止联想不然人通过劳动改造自然的同时劳动也会改造人架构师就没法维持IT一族老实人的美好人设了这样才能确立领域层的“绝对稳定”和“绝对核心”的位置。
理解了这点,你可以再看一下我们在关联对象[那节课](http://https://time.geekbang.org/column/article/389072)中看到的一段代码。现在,我想你对它的丑陋之处会有更深刻的认识了:它暴露了领域层对基础设施的直接依赖。
```
public class User {
public List<Subscription> getSubscriptions() {
....
}
public List<Subscription> getSubscriptions(int from, int size) {
return db.executeQuery(....);
}
}
```
### 基础设施不是层
产生这种“既要用,又不愿意承认”的依赖关系的根源在于,**基础设施本身就不是层**。或者更严格地说,以变化速率作为分层依据,那么基础设施就是无效的分层。如果你仔细看一下分层架构,可以发现两个相关而又不同的维度:变化上,从易变到稳定;逻辑上,从使用视角到实现视角。
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/e9/23/e97e8a2e073407a10d9f307da38c1123.jpg?wh=8000x4500)
从使用视角到实现视角,是另一个可以理解分层的方式:
1. 展示层最接近最终用户,完全表示对最终用户的信息展示和输入收集。同时它也使用了应用层、领域层与基础设施层。
2. 应用层,从业务流程与交互体验上支撑了展示层逻辑的实现。同时它也使用了领域层与基础设施层。
3. 领域层,从业务概念和核心逻辑上支撑了应用层流程和体验的实现。同时它也使用了基础设施层。
4. 基础设施层,从技术能力上支撑了领域层概念和逻辑的实现。
从这个角度看,我们也更能理解为什么展示层比应用层易变,应用层比领域层易变。因为层与层之间是使用与实现的关系,但是这个关系在领域层与基础设施层之间被打破了。
因为我们人为地规定了领域层最稳定,那么用以实现领域层的基础设施层,就不能比领域层更稳定。因此我们的选择只有两个:要么承认领域层并不是最稳定的(也就是领域层是“在特定技术栈上的领域模型实现”);要么就别把基础设施当作层来看。
说句题外话,其实我始终推荐**不要过分强调领域层的绝对独立性**,心里坦然接受领域层并不是无约束的理想化实现,而是受特定技术栈与技术生态环境约束的实现,就没那么多烦恼与纠结了。
这么做的话对于领域驱动设计的优点我们也并没有损失什么。除了需要做点儿心理建设来接纳它之外唯一真正的不足是可能要在构造测试上投入更多的成本。比如测试领域层逻辑时需要构建基础设施的假替身Test DoubleFake并且还需要将领域层与基础设施层一起测试。
第一个迈出这一步且被广泛接受的框架是Ruby On Rails。它对领域驱动设计的颠覆绝不小于它对Web开发的颠覆。特别是既然使用了基础设施层就大大方方地承认提前准备好相关的测试工具也没什么不好嘛。
然而对于大多数实践领域驱动开发的人而言,领域层的“绝对稳定”是如同光速一般的恒常,“孙悟空”是心中的白月光,“又当又立”是圣杯。否定掉领域层的稳定性,心理建设成本过高。
那么我们**只能承认基础设施不是层**,需要从不同的角度构建一种架构模式,使得领域模型既可以隐含地使用基础设施,又不暴露对它的依赖。
## 能力供应商模式
如何才能取消基础设施层,但仍然不影响领域模型的实现呢?我会推荐**使用能力供应商**Capability Provider**模式**。能力供应商模式是面向对象基础原则SOLID的综合应用网上关于SOLID的讨论汗牛充栋我就不在这里展开了。
### 从基础设施到有业务含义的能力
让我们通过一个案例,看一下如何构造能力供应商。还是极客时间的例子,这次我们来看订单部分。假设目前需要通过网银来支付订单,并通过邮件将订单状态更新并发送给客户。模型如下:
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/10/6c/10bbc1676yyd11641fc55c2361f2f96c.jpg?wh=6875x3040)
那么在忽略具体实现细节之后,代码可能是这个样子的:首先调用银行网关,然后根据银行网关返回的结果,生成支付记录并通知客户。
```
public class Order {
public void pay() {
BankResponse response = bank.pay(....);
if response.isOk()) {
payments.add(new Payment(response...));
status = ....;
email.send(....);
} else {
email.send(....);
}
}
}
```
如前所述,这样的代码从领域驱动设计角度来看并不算好。因为我们在领域层中,直接依赖了基础设施层中的网银网关客户端和邮件通知客户端。但是想改正这个问题,并没有那么容易。
因为领域层被认为定义为绝对稳定,它不能依赖任何非领域逻辑(除了基础库)。而我们又要使用网银客户端和邮件通知客户端来完成功能,那该怎么办呢?我们只好**将网银客户端和邮件通知客户端移动到领域层内**。
但是我们不能直接移动,毕竟领域层中只能是领域概念与逻辑,与具体业务无关的概念是不能进去领域层的。于是我们需要\*\*将对基础设施层的依赖,看作一种未被发现的领域概念进行提取,**这样其实就发挥了我们定义业务的权利,从业务上去思考技术组件的含义。**
一种有效的方法是**将技术组件进行拟人化处理**。比如网银转账这个行为,如果在业务中有一个人去做这个操作,那么会是谁呢?通知用户订单状态发生转变了,这个人又会是谁呢?通过拟人化,我们就能很清楚地看到技术组件到底帮助我们完成了什么业务操作。
在我们这个例子里转账的是出纳Cashier通知用户的是客服Customer Service。于是我们的模型就能转化为
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/a8/e1/a8e192ba295786c54103220a998a31e1.jpg?wh=7702x3664)
可以看到,我们将具有业务含义的能力抽象成接口纳入领域层,而使用基础设施层的技术能力去实现领域层的接口。也就是说,**基础设施层成为了能力供应商**。代码如下:
```
//领域层内
interface Cashier {
...
}
interface CustomerService {
...
}
public class Order {
public void pay(Cashier cashier, CustomerService staff) {
try {
Payment payment = cashier.collect(...);
payments.add(payment);
staff.tell(owner, ..);
} catch(....) {
staff.tell(owner, ..);
}
}
}
//领域层外
public class BankPaymentCahsier extends BankPaymentClient implements Cashier {
...
}
public class EmailCustomerService extends EmailNotificationClient implements CustomerService {
```
你肯定觉得,就这?这不就是抽个接口改个名吗?是的,从实现技法上看,这是简单得不能再简单的面向对象方式了:**从具体实现方法中寻找到一个抽象接口然后将从对具体实现的依赖转化为对接口的依赖SOLID中的里氏替换原则**。
但是与之前相比,我们现在的做法有两个不同:
1. 领域模型与软件实现关联;
2. 统一语言与模型关联。
没错儿,就是领域驱动设计的“两关联”。我们再复习一下,通过两关联,任何词汇都可以成为领域概念,而与概念提取的发起方无关。
也就是说,领域概念可以不是领域方提取的。**只要我们从技术组件中提取的词汇具有业务含义,且被业务方认可,那么它就是领域概念**。因此我们并不是改了个名,而是提取了领域概念。要时刻牢记自己的权利!
总结来说通过从技术组件抽象具有业务含义的能力我们就能将基础设施转变为具有这种能力的供应商。于是我们就能帮助领域层实现了它希望的那种“不正当关系”既使用了基础设施又对它没有依赖我们依赖的是领域层内的能力接口SOLID中的接口隔离原则而不是基础设计的实现SOLID中的倒置依赖原则
将基础设施转化成为能力供应商后,我们的分层结构中也就不再存在基础设施层了。于是我们的架构愿景,也就发生了改变。那么该怎么使用能力供应商,来形成真正多层架构呢?我们接着往下看。
### 使用能力供应商的多层架构
我们可以将基础设施看作对不同的层的扩展或贡献SOLID的开闭原则。它虽被接口隔离但却是展示层、应用层和领域层的有机组成部分。在每一层中留有能力接口基础设施则作为这些能力接口的供应商参与层内、层间的交互。
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/71/75/713b9bc783e9b31fdd8ebf7a9d50ff75.jpg?wh=7466x3754)
那么这样的架构,无论从变化的频率还是使用实现关系上就形成了统一。除此之外,通过能力供应商,我们还解决了分层架构里的另一个难题:**层与层之间是单向依赖关系,那么如果需要上一层参与下一层的交互与逻辑,层与层之间就会形成双向依赖关系**。
不过,通过能力与能力供应商,层与层之间出现了另一种交互的可能:上一层作为下一层的能力供应商,参与到下一层的业务与流程中去。而这种参与,并不会带来额外的依赖。示意图如下:
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/71/75/713b9bc783e9b31fdd8ebf7a9d50ff75.jpg?wh=7466x3754)
比如在前面支付的例子里,除了邮件通知以外,我们还希望触发一个流程去为用户做一下支付失败原因的回访。这属于应用层逻辑的一部分。那么我们只需要在应用层中实现对应的逻辑,并成为领域层的能力供应商就可以了。示意代码如下:
```
public class FollowUpWorkflow implements CustomerSerivce {
private WorkflowEngine engine;
public void tell(.....) {
this.engine.startFlow(....);
}
}
```
我不知道你是否觉得能力供应商这个模式有点眼熟?没错儿,它就是关联对象、角色对象和上下文对象的**元模式**Meta Pattern。事实上我们[第4讲](http://https://time.geekbang.org/column/article/389082)、[第5讲](http://https://time.geekbang.org/column/article/389089)所学的内容,都可以看作是能力供应商模式的一种特殊表现形式。它们所表示的能力,与在特定技术约束下如何组织领域模型的数据相关。比如关联对象,就是如何在数据库不在内存中的情况下读取大量数据,并维持逻辑一致性的能力。
通过这个元模式我们还可以衍生出很多有用的模式比如全局数据对象Global Data Object模型用类似Users这样的领域概念表示系统全局范围内所有的用户对象。
这里我就不一一展开了,我相信如果你理解了能力供应商,并认真学习了前几节课的例子,你自然可以收发随心地使用恰当的模式来解决遇到的问题。
## 小结
我们来简单总结一下。分层模式并不能很好地帮助我们构建以领域模型为核心的系统架构,主要问题就在于如何处理领域层与基础设施层的关系上。而我们对领域模型的执念,使得我们无法承认基础设施层更稳定(本身也有突变风险)。所以我们应该重新思考**分层架构是否正确,以及怎么分才更合理**。
我个人建议分成三层:展示层、应用层与领域层。不仅要将基础设施作为能力供应商配合其他层来使用,同时通过能力供应商模式,来实现层与层之间的双向交互,这样就不用担心会带来额外的依赖了。
最后,能力供应商模式是一个元模式,关联对象、角色对象和上下文对象可以看作它的具体应用。熟练掌握这个模式,你就可以根据需要发明自己的领域驱动实现模式了。
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## 思考题
能力供应商模式在处理大的架构问题上,唯一的不足就在于将显式的依赖关系,转化为了隐式依赖关系,这就对知识管理有了更高的要求。请你思考一下这种架构模式对项目交付的挑战,以及需要怎样的知识管理手段才能保证知识传递的顺畅?
![](https://static001.geekbang.org/resource/image/9c/0e/9ca13395971a7b56b9de589ef8de390e.jpg?wh=1500x1798)
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