# 06 | 跨越现实的障碍(下):架构分层就对了吗? 你好,我是徐昊。今天我们来聊聊如何有效地基于领域模型构造合理的架构。 到目前为止,我们学会了通过关联对象解决聚合/关联关系;利用角色对象分离不同上下文中的交互;并使用上下文对象完成实体对象到角色对象的扮演。这些模式通过结构上的优化,更好地组织了对核心数据的访问逻辑,使得我们可以在兼顾架构约束的同时,将领域概念与逻辑有效地转化为领域模型。 然而当我们把眼光从构造领域模型,扩展到利用领域模型构建整个应用或系统时,就会遇到新的问题:**如何组织领域逻辑与非领域逻辑,才能避免非领域逻辑对模型的污染**? 通常我们会使用分层架构(Layered Architecture)区分不同的逻辑以解决这个问题。然而由于领域层被人为赋予了最稳定的特性,破坏了分层架构间的依赖关系。所以我们需要**修正分层,才能有效地围绕领域模型来构造软件架构**。 那么今天这节课我们就看看分层架构的问题在哪儿,以及如何通过能力供应商(Capability Provider)模式获得一个更好的架构愿景。 ## 领域层的“不正当关系” **分层架构**是运用最为广泛的架构模式,它**将不同关注点的逻辑封装到不同的层中**,以便扩展维护,同时也能有效地控制变化的传播。 在使用领域驱动设计时,我们通常会将系统分成四层: 1. **展现层**(Representation Layer):负责给最终用户展现信息,并接受用户的输入作为功能的触发点。如果不是人机交互系统,用户也可以是其他软件系统。 2. **应用层**(Application Layer):负责支撑具体的业务或者交互流程,将业务逻辑组织为软件的功能。 3. **领域层**(Domain Layer):核心的领域概念、信息与规则。它不随应用层的流程、展现层的界面以及基础设施层的能力改变而改变。 4. **基础设施层**(Infrastructure Layer):通用的技术能力,比如数据库、消息总线等等。 领域驱动设计使用分层架构,主要是因为**各层的需求变化速率**(Pace of Changing)**不同**。分层架构对变化传播的控制,是通过层与层之间的依赖关系实现的,因为下层的修改会波及到上层。我们希望通过层来控制变化的传播,只要所有层都单向依赖比自己更稳定的层,更易变依赖不易改变的,那么变化就不会扩散了。 伴随着David Wheeler那广为误解的半句名言:“计算机科学中的所有问题都可以通过引入一个间接层解决”,这就让分层几乎已经成了架构的默认法门。然而,正如不那么广为人知的后半句“除了有太多的层以外”所预言的,**领域驱动设计分层架构的问题**,**恰恰就在于多了一层**。接下来我们就来分析一下这个问题。 ### 通用技术能力和领域概念谁稳定? 大部分谈论领域驱动设计架构的书或文章,都会拿出这样一张分层依赖图,用来说明应该如何构造合理的层与层之间的依赖关系: ![](https://static001.geekbang.org/resource/image/21/fa/215591dd1124222301b55ac60c384afa.jpg?wh=7472x4086) 这张图通过依赖关系表示了每一层的变化速率:展示层最易变,其次是应用层,然后是领域层,最后是基础设施层。那实际情况是这样吗?有一部分说对了,而另一部分则值得商榷。 **展现层的逻辑,的确是最容易改变的**:新的交互模式,不同的视觉模版,甚至单纯就是怕用户看烦,想修改一下保持新鲜感,都会带来展现层逻辑的改变。 而**应用层的逻辑,会随着业务流程以及功能点的变化而改变**。比如流程的重组与优化、新功能点的引入,都会改变应用层的逻辑。 领域层是核心领域概念的提取。从理论上说,如果通过知识消化完成模型的提取,由模型构成的领域层应该就是稳定态了,不会发生重大改变。因为一旦领域层出现重大改变,就意味着重大业务调整,整个系统都可以推倒重来了。因而**在软件系统有限的生命周期内,我们可以认为领域层应该是不变的**。 **这也是为什么领域驱动设计受到行业热捧的一个原因**,寻找到一个在软件系统生命周期内稳固的不变点,由它构成架构、协同与交流的基础,帮助我们更好地应对软件中的不确定性。当然,这里的“不变”指的是**已经存在的领域概念和核心逻辑不会改变**,但是仍然可以有新的概念和逻辑加入到领域层中。 **基础设施层的逻辑由所选择的技术栈决定**,更改技术组件、替换所使用的框架,都会改变基础设施层的逻辑。因而基础设施层的变化频率跟所用的技术组件有很大关系。越是核心的组件,变化就越缓慢,比如在选定数据库系统后,不太可能频繁地更换它。而如果是一个缓存系统,那么变化的频率就会快很多。 但是,**基础设施层还可能存在不可预知的突变**。如果我们历数过往的诸多思潮,NoSQL(Not Only SQL)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud Computing)等等,都为基础设施层带来过未曾预期的突变。 此外,周围系统生态的演化与变更,也会给基础设施层带来不可预知的突变的可能。比如,所依赖的消息通知系统从短信变成微信,支付方式从网银支付变成移动支付,等等。 这里就有问题了。从概念上看,领域层是绝对稳定的。它既不随应用逻辑,也不随技术能力的变化而改变。唯一能够促使它变化的,是真实世界业务中的核心概念与逻辑。换句话说,领域模型不会被赛博世界(Cyber World)内的任何变化影响,它就是赛博世界中的孙悟空,跳出了三界外,不在五行中。 所以,**跟领域层相比,基础设施层就不够稳定**(其实不光基础设施,所有层跟它相比都不稳定),那么我们怎么能让绝对稳定的领域层,去依赖不够稳定的基础设施层呢?这不是违背了分层架构的依赖原则吗? **领域模型对基础设施的态度是非常微妙的**:一方面,领域逻辑必须依赖基础设施才能完成相应的功能;另一方面,领域模型必须强调自己稳定性,才能维持它在架构中的核心位置。而作为被人为认定为的绝对稳定,它不能依赖任何非领域逻辑(除了基础库)。任何对其他逻辑的依赖都会带来修改的传递,会使领域层变得不稳定。 明明有实质性的依赖关系,却碍于“绝对稳定”的身份而不能承认。我想每个人都会想起一些不那么美好的词汇,来形容这种“不正当关系”吧。 可悲的是,作为架构师,我们还必须得帮助领域层来实现这种“不正当关系”(然后我劝你停止联想,不然人通过劳动改造自然的同时,劳动也会改造人,架构师就没法维持IT一族老实人的美好人设了),这样才能确立领域层的“绝对稳定”和“绝对核心”的位置。 理解了这点,你可以再看一下我们在关联对象[那节课](http://https://time.geekbang.org/column/article/389072)中看到的一段代码。现在,我想你对它的丑陋之处会有更深刻的认识了:它暴露了领域层对基础设施的直接依赖。 ``` public class User { public List getSubscriptions() { .... } public List getSubscriptions(int from, int size) { return db.executeQuery(....); } } ``` ### 基础设施不是层 产生这种“既要用,又不愿意承认”的依赖关系的根源在于,**基础设施本身就不是层**。或者更严格地说,以变化速率作为分层依据,那么基础设施就是无效的分层。如果你仔细看一下分层架构,可以发现两个相关而又不同的维度:变化上,从易变到稳定;逻辑上,从使用视角到实现视角。 ![](https://static001.geekbang.org/resource/image/e9/23/e97e8a2e073407a10d9f307da38c1123.jpg?wh=8000x4500) 从使用视角到实现视角,是另一个可以理解分层的方式: 1. 展示层最接近最终用户,完全表示对最终用户的信息展示和输入收集。同时它也使用了应用层、领域层与基础设施层。 2. 应用层,从业务流程与交互体验上支撑了展示层逻辑的实现。同时它也使用了领域层与基础设施层。 3. 领域层,从业务概念和核心逻辑上支撑了应用层流程和体验的实现。同时它也使用了基础设施层。 4. 基础设施层,从技术能力上支撑了领域层概念和逻辑的实现。 从这个角度看,我们也更能理解为什么展示层比应用层易变,应用层比领域层易变。因为层与层之间是使用与实现的关系,但是这个关系在领域层与基础设施层之间被打破了。 因为我们人为地规定了领域层最稳定,那么用以实现领域层的基础设施层,就不能比领域层更稳定。因此我们的选择只有两个:要么承认领域层并不是最稳定的(也就是领域层是“在特定技术栈上的领域模型实现”);要么就别把基础设施当作层来看。 说句题外话,其实我始终推荐**不要过分强调领域层的绝对独立性**,心里坦然接受领域层并不是无约束的理想化实现,而是受特定技术栈与技术生态环境约束的实现,就没那么多烦恼与纠结了。 这么做的话,对于领域驱动设计的优点,我们也并没有损失什么。除了需要做点儿心理建设来接纳它之外,唯一真正的不足,是可能要在构造测试上投入更多的成本。比如测试领域层逻辑时,需要构建基础设施的假替身(Test Double,Fake),并且还需要将领域层与基础设施层一起测试。 第一个迈出这一步且被广泛接受的框架是Ruby On Rails。它对领域驱动设计的颠覆,绝不小于它对Web开发的颠覆。特别是,既然使用了基础设施层,就大大方方地承认,提前准备好相关的测试工具,也没什么不好嘛。 然而对于大多数实践领域驱动开发的人而言,领域层的“绝对稳定”是如同光速一般的恒常,“孙悟空”是心中的白月光,“又当又立”是圣杯。否定掉领域层的稳定性,心理建设成本过高。 那么我们**只能承认基础设施不是层**,需要从不同的角度构建一种架构模式,使得领域模型既可以隐含地使用基础设施,又不暴露对它的依赖。 ## 能力供应商模式 如何才能取消基础设施层,但仍然不影响领域模型的实现呢?我会推荐**使用能力供应商**(Capability Provider)**模式**。能力供应商模式是面向对象基础原则SOLID的综合应用,网上关于SOLID的讨论汗牛充栋,我就不在这里展开了。 ### 从基础设施到有业务含义的能力 让我们通过一个案例,看一下如何构造能力供应商。还是极客时间的例子,这次我们来看订单部分。假设目前需要通过网银来支付订单,并通过邮件将订单状态更新并发送给客户。模型如下: ![](https://static001.geekbang.org/resource/image/10/6c/10bbc1676yyd11641fc55c2361f2f96c.jpg?wh=6875x3040) 那么在忽略具体实现细节之后,代码可能是这个样子的:首先调用银行网关,然后根据银行网关返回的结果,生成支付记录并通知客户。 ``` public class Order { public void pay() { BankResponse response = bank.pay(....); if (response.isOk()) { payments.add(new Payment(response...)); status = ....; email.send(....); } else { email.send(....); } } } ``` 如前所述,这样的代码从领域驱动设计角度来看并不算好。因为我们在领域层中,直接依赖了基础设施层中的网银网关客户端和邮件通知客户端。但是想改正这个问题,并没有那么容易。 因为领域层被认为定义为绝对稳定,它不能依赖任何非领域逻辑(除了基础库)。而我们又要使用网银客户端和邮件通知客户端来完成功能,那该怎么办呢?我们只好**将网银客户端和邮件通知客户端移动到领域层内**。 但是我们不能直接移动,毕竟领域层中只能是领域概念与逻辑,与具体业务无关的概念是不能进去领域层的。于是我们需要\*\*将对基础设施层的依赖,看作一种未被发现的领域概念进行提取,**这样其实就发挥了我们定义业务的权利,从业务上去思考技术组件的含义。** 一种有效的方法是**将技术组件进行拟人化处理**。比如网银转账这个行为,如果在业务中有一个人去做这个操作,那么会是谁呢?通知用户订单状态发生转变了,这个人又会是谁呢?通过拟人化,我们就能很清楚地看到技术组件到底帮助我们完成了什么业务操作。 在我们这个例子里,转账的是出纳(Cashier),通知用户的是客服(Customer Service)。于是我们的模型就能转化为: ![](https://static001.geekbang.org/resource/image/a8/e1/a8e192ba295786c54103220a998a31e1.jpg?wh=7702x3664) 可以看到,我们将具有业务含义的能力抽象成接口纳入领域层,而使用基础设施层的技术能力去实现领域层的接口。也就是说,**基础设施层成为了能力供应商**。代码如下: ``` //领域层内 interface Cashier { ... } interface CustomerService { ... } public class Order { public void pay(Cashier cashier, CustomerService staff) { try { Payment payment = cashier.collect(...); payments.add(payment); staff.tell(owner, ..); } catch(....) { staff.tell(owner, ..); } } } //领域层外 public class BankPaymentCahsier extends BankPaymentClient implements Cashier { ... } public class EmailCustomerService extends EmailNotificationClient implements CustomerService { ``` 你肯定觉得,就这?这不就是抽个接口改个名吗?是的,从实现技法上看,这是简单得不能再简单的面向对象方式了:**从具体实现方法中寻找到一个抽象接口,然后将从对具体实现的依赖,转化为对接口的依赖(SOLID中的里氏替换原则)**。 但是与之前相比,我们现在的做法有两个不同: 1. 领域模型与软件实现关联; 2. 统一语言与模型关联。 没错儿,就是领域驱动设计的“两关联”。我们再复习一下,通过两关联,任何词汇都可以成为领域概念,而与概念提取的发起方无关。 也就是说,领域概念可以不是领域方提取的。**只要我们从技术组件中提取的词汇具有业务含义,且被业务方认可,那么它就是领域概念**。因此我们并不是改了个名,而是提取了领域概念。要时刻牢记自己的权利! 总结来说,通过从技术组件抽象具有业务含义的能力,我们就能将基础设施转变为具有这种能力的供应商。于是,我们就能帮助领域层实现了它希望的那种“不正当关系”,既使用了基础设施,又对它没有依赖:我们依赖的是领域层内的能力接口(SOLID中的接口隔离原则),而不是基础设计的实现(SOLID中的倒置依赖原则)。 将基础设施转化成为能力供应商后,我们的分层结构中也就不再存在基础设施层了。于是我们的架构愿景,也就发生了改变。那么该怎么使用能力供应商,来形成真正多层架构呢?我们接着往下看。 ### 使用能力供应商的多层架构 我们可以将基础设施,看作对不同的层的扩展或贡献(SOLID的开闭原则)。它虽被接口隔离,但却是展示层、应用层和领域层的有机组成部分。在每一层中留有能力接口,基础设施则作为这些能力接口的供应商,参与层内、层间的交互。 ![](https://static001.geekbang.org/resource/image/71/75/713b9bc783e9b31fdd8ebf7a9d50ff75.jpg?wh=7466x3754) 那么这样的架构,无论从变化的频率还是使用实现关系上就形成了统一。除此之外,通过能力供应商,我们还解决了分层架构里的另一个难题:**层与层之间是单向依赖关系,那么如果需要上一层参与下一层的交互与逻辑,层与层之间就会形成双向依赖关系**。 不过,通过能力与能力供应商,层与层之间出现了另一种交互的可能:上一层作为下一层的能力供应商,参与到下一层的业务与流程中去。而这种参与,并不会带来额外的依赖。示意图如下: ![](https://static001.geekbang.org/resource/image/71/75/713b9bc783e9b31fdd8ebf7a9d50ff75.jpg?wh=7466x3754) 比如在前面支付的例子里,除了邮件通知以外,我们还希望触发一个流程去为用户做一下支付失败原因的回访。这属于应用层逻辑的一部分。那么我们只需要在应用层中实现对应的逻辑,并成为领域层的能力供应商就可以了。示意代码如下: ``` public class FollowUpWorkflow implements CustomerSerivce { private WorkflowEngine engine; public void tell(.....) { this.engine.startFlow(....); } } ``` 我不知道你是否觉得能力供应商这个模式有点眼熟?没错儿,它就是关联对象、角色对象和上下文对象的**元模式**(Meta Pattern)。事实上,我们[第4讲](http://https://time.geekbang.org/column/article/389082)、[第5讲](http://https://time.geekbang.org/column/article/389089)所学的内容,都可以看作是能力供应商模式的一种特殊表现形式。它们所表示的能力,与在特定技术约束下如何组织领域模型的数据相关。比如关联对象,就是如何在数据库不在内存中的情况下读取大量数据,并维持逻辑一致性的能力。 通过这个元模式,我们还可以衍生出很多有用的模式,比如全局数据对象(Global Data Object)模型,用类似Users这样的领域概念表示系统全局范围内所有的用户对象。 这里我就不一一展开了,我相信如果你理解了能力供应商,并认真学习了前几节课的例子,你自然可以收发随心地使用恰当的模式来解决遇到的问题。 ## 小结 我们来简单总结一下。分层模式并不能很好地帮助我们构建以领域模型为核心的系统架构,主要问题就在于如何处理领域层与基础设施层的关系上。而我们对领域模型的执念,使得我们无法承认基础设施层更稳定(本身也有突变风险)。所以我们应该重新思考**分层架构是否正确,以及怎么分才更合理**。 我个人建议分成三层:展示层、应用层与领域层。不仅要将基础设施作为能力供应商配合其他层来使用,同时通过能力供应商模式,来实现层与层之间的双向交互,这样就不用担心会带来额外的依赖了。 最后,能力供应商模式是一个元模式,关联对象、角色对象和上下文对象可以看作它的具体应用。熟练掌握这个模式,你就可以根据需要发明自己的领域驱动实现模式了。 编辑小提示:为了方便读者间的交流学习,我们建立了微信读者群。想要加入的同学,戳此加入[“如何落地业务建模”交流群](https://jinshuju.net/f/wjtvTP)\>>> ## 思考题 能力供应商模式在处理大的架构问题上,唯一的不足就在于将显式的依赖关系,转化为了隐式依赖关系,这就对知识管理有了更高的要求。请你思考一下这种架构模式对项目交付的挑战,以及需要怎样的知识管理手段才能保证知识传递的顺畅? ![](https://static001.geekbang.org/resource/image/9c/0e/9ca13395971a7b56b9de589ef8de390e.jpg?wh=1500x1798) 如果你在学习过程中有任何问题或者心得,欢迎在留言区和我交流互动。