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# SUMMARY
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* [简介](./README.md)
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* [开篇词 | 为什么每个人都应该学会复盘？](./docs/339096.md)
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* [01 | CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？](./docs/339321.md)
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* [02 | OPTM框架：怎么使用CLAP模型？](./docs/340198.md)
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* [03 | 教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？](./docs/340909.md)
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* [04 | 制度和文化：怎么营造复盘环境？](./docs/341767.md)
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* [05 | 三角法：怎么组建复盘团队？](./docs/342447.md)
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* [06 | MECE原则：怎么准备复盘资料？](./docs/343335.md)
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* [07 | 五步法：如何召开一次高效的复盘会议？](./docs/343683.md)
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* [08 | 事实比较：如何快速比较目标与结果？](./docs/344511.md)
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* [09 | 分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？](./docs/345478.md)
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* [10 | 洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？](./docs/346332.md)
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* [11 | OKR：怎样根据复盘结论制定计划？](./docs/347041.md)
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* [12 | Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？](./docs/347885.md)
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* [13 | 案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？](./docs/348454.md)
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* [14 | 战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？](./docs/348455.md)
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* [15 | 业务关键点：改进一个点业绩增长50%？](./docs/349513.md)
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* [16 | 组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万/月的增量吗？](./docs/350355.md)
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* [17 | 高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？](./docs/350969.md)
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* [18 | 人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？](./docs/351762.md)
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* [19 | 预算制定：人头和财务预算到底怎么定？](./docs/352787.md)
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* [结束语 | 复盘，见天地见众生见自己](./docs/353449.md)
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* [结课测试题｜这些关于复盘的知识你都掌握了吗？](./docs/354085.md)
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* [春节荐书（一）| 《原则》：在不确定中找到确定](./docs/342900.md)
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* [春节荐书（二）| 《人类简史》：故事的力量](./docs/343116.md)
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