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# 面试现场
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## 你将获得
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* 面试官为你划重点的“考点大纲”；
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* 如何提炼你的优势与竞争力；
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* 成功率提升80%的面试秘笈；
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* 一线大厂Offer收割全攻略。
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## 讲师介绍
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白海飞，领英 China PMO，高级经理。原 IBM软件商务系统经理，在IBM工作14年间，他先后做过技术开发、项目管理和业务经理，先后带领 IBM Distributed Software 和 Entitled Software 全球应用研发团队，支持 IBM 年销售额超过70亿美元的业务。招聘面试，是他日常最重要的工作之一，他曾经负责多年校招和社招工作，招聘过开发、测试、架构、产品经理、项目经理、系统工程师、客户支持等职位，几乎覆盖了整条产品线的全部角色，有着丰富的面试经验。
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## 课程介绍
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**面试，是讲清自己的能力，打动面试官的过程。**然而，应聘者往往因为准备不足，急于求成，能力不能清晰表达，最终导致面试效果不如人意。
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如果你都不能充分展示自己的能力，甚至不能清楚理解问题，面试官怎么会买账呢？
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在这个专栏里，白海飞将会结合自己十余年的面试经验，从面试官的视角为你剖析面试，带你识别面试问题背后的意图，用清晰的结构回答技术和非技术问题，用价值和亮点展现自己在项目和团队中的作用，让面试官轻松了解你的实力。
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**技巧归技巧，关键看能力**。作者将立足应聘者的素质模型，带你全方位梳理经验、总结技能、找出潜能、调整动机，让你能够充分理解面试这个场景下的各个关键因素。
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专栏共37讲，六大模块。
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* **知彼篇：**带你了解面试官眼中的人才素质模型，相当于面试的“考点大纲”；介绍公司的整个招聘过程，面试中考查能力的一般方法，带你了解面试官的提问意图。
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* **知己篇：**搞清楚什么是工作中决定个人发展的关键因素，进而明确自己该不该换工作；明确自己的职业愿景和规划，准备一份详历和简历，挖掘自己的能力、价值和亮点。
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* **问答篇：**分析面试中常见的几类问题，包括如何解释清楚一个技术点，如何体现你在项目中的重要性等等，帮助你回答得更加精准到位。
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* **贯通篇：**重点分析几种能力，包括但不限于学习能力、精益能力、协作能力、管理和领导能力等这些解决问题的能力，带你了解提高这些能力的关键因素，并到详历中寻找合适的事例，全面精准地把你真实的能力水平展现给面试官。
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* **综合篇：**强调双向选择中，你该如何衡量新团队和新环境，如何处理和老东家的关系，以及如何立足自己的长远发展，从面试中学习和提高。
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* **考官面对面：**每家公司都有一套自己的招聘规范，每个面试官都有一套自己的面试心经。我和极客时间团队一起为你策划了“考官面对面”栏目，邀请国内外互联网公司、创业公司以及猎头公司的重点面试官来为你分享他们的选人思路。
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## 课程目录
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## 特别放送
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#### 免费领取福利
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[](https://time.geekbang.org/article/427012)
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#### 限时活动推荐
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[](https://shop18793264.m.youzan.com/wscgoods/detail/2fmoej9krasag5p?dc_ps=2913145716543073286.200001)
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## 订阅须知
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1. 订阅成功后，推荐通过“极客时间”App端、Web端学习。
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2. 本专栏为虚拟商品，交付形式为图文+音频，一经订阅，概不退款。
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3. 订阅后分享海报，每邀一位好友订阅有现金返现。
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7. 价格说明：划线价、订阅价为商品或服务的参考价，并非原价，该价格仅供参考。未划线价格为商品或服务的实时标价，具体成交价格根据商品或服务参加优惠活动，或使用优惠券、礼券、赠币等不同情形发生变化，最终实际成交价格以订单结算页价格为准。
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