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# 跟着高手学复盘
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## 你将获得
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* 拿来即用的优秀复盘模型
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* 高效复盘会议的组织方法论
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* 六大典型场景复盘案例解读
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* 复盘效果评估及目标实施方法
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## 讲师介绍
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张鹏，独立商业顾问，工信部数字化管理特聘专家，鹏润咨询创始人，创互FA合伙人，前决胜网HRVP。
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在过去的20年里，服务过华为、中国联通、法国电信和诺基亚等多个世界500强客户，也完整经历过公司从A轮到上市的所有阶段。最近3年，主要聚焦在为创业公司提供战略及组织发展的咨询服务，利用复盘能力成功帮助多家企业取得融资、业绩增长、人效提升和业务创新等方面的突破性进展。
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## 课程介绍
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随着时代发展，复盘已经成为一项职场必备技能，对于做项目、带团队和晋升来说都非常重要。因为复盘的本质是为了适应变化的环境而自我进化的过程，它不但意味着一个人在职场中的影响力，也体现着一家公司在市场上的竞争力。
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但是在做复盘的时候，我们会遇到很多问题。复盘就是走过场，一开会就背锅，分析问题找不到切入点，方案得不到领导的资源支持和同事的配合，参加培训时学到的复盘方法在实际工作中却不好用……如果你也被这些问题困扰，那么这门课程就是为你准备的。
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因此，我们邀请了张鹏老师来分享他20年的复盘实战经验。张鹏老师既完整地经历过公司发展的不同阶段，拥有纵向透视的眼光，又研究了大量不同行业和不同类型的案例，拥有横向对比的视野。
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近年来，他以教练身份指导了多位学员通过复盘实现职场跃升，也以咨询顾问身份帮助多家企业取得了融资、业绩增长、人效提升和业务创新等方面的突破性进展。
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张鹏老师根据自己亲自操盘的案例，系统性地整合了复盘经验，提出了OPTM框架下的CLAP模型。这个模型的指导下，他会手把手地教你建立完善的复盘思路，应对常见的问题，实现各类典型场景的复盘需求。
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## 模块设置
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这门课程分为三个部分。
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**1\. 基础概念篇**
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这一部分会带你了解复盘的本质和目的，为你解读常见复盘模型的特点，并且介绍一个更加适应当下时代的复盘模型，以及使用这个模型的方法，从而帮助你提升洞察力和说服力。
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**2\. 实操流程篇**
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这一部分把复盘流程分成会前准备、复盘会议和会后执行三个阶段，每个阶段又拆解出不同环节，介绍每个环节的常见问题、解决方案与实践经验，并分享具体的工具和方法，从而帮助你提升在职场中的影响力。
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**3\. 实战案例篇**
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这一部分从组织结构、公司战略、业务节点、组织管理、财务预算和人才发展等六个典型的、能创造巨大商业价值的实战场景出发，详细解读最近3年老师亲自操盘的真实案例。这些案例可以提供解决各类问题的参考模板，从而让你能够帮助公司提升在市场上的竞争力。
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## 课程目录
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## 特别放送
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#### 免费领取福利
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[](https://time.geekbang.org/article/427012)
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#### 限时活动推荐
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[](https://shop18793264.m.youzan.com/wscgoods/detail/2fmoej9krasag5p?dc_ps=2913145716543073286.200001)
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## 订阅须知
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1. 订阅成功后，推荐通过“极客时间”App端、Web端学习。
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2. 本专栏为虚拟商品，交付形式为图文+音频，一经订阅，概不退款。
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3. 订阅后分享海报，每邀一位好友订阅有现金返现。
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5. 企业采购推荐使用“[极客时间企业版](https://b.geekbang.org/?utm_source=geektime&utm_medium=columnintro&utm_campaign=newregister&gk_source=2021020901_gkcolumnintro_newregister)”便捷安排员工学习计划，掌握团队学习仪表盘。
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7. 价格说明：划线价、订阅价为商品或服务的参考价，并非原价，该价格仅供参考。未划线价格为商品或服务的实时标价，具体成交价格根据商品或服务参加优惠活动，或使用优惠券、礼券、赠币等不同情形发生变化，最终实际成交价格以订单结算页价格为准。
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