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2 years ago
# 24丨技术观程序员在技术的成长之路上有哪些陷阱
你好,我是臧萌。今天,我们对上一节课做一下延伸,基于上一节课中抛出来的技术观,今天我们来看一下在我们实际工作中,关于技术的事儿都有哪些陷阱。
为了给你增加一些代入感,我们首先来看一个厨师的例子。假设你是一个餐厅的老板,要招一位厨师。
厨师小白来面试了,土豆丝切得要么像吸管一样粗,要么像绣花针一样细。炒出来的土豆丝一盘偏咸,一盘偏淡,仔细一看土豆皮还没削干净。
厨师小稳来面试了只见他麻利地抓起土豆开始削皮切丝青椒去瓤切条大火爆炒。10分钟后热气腾腾香气扑鼻的土豆丝就出锅装盘了一尝标准的饭馆儿味。小稳憨厚一笑“如果有干红辣椒用油一爆那就更棒了。”
厨师小洁来面试了,对着后厨一堆菜打量了半天,眉头拧成个疙瘩,嘴上啧啧叹道:“这个土豆不行呀,大的大小的小;这辣椒也不行,得是刚刚摘下来的;油也不合适,得是古法压榨的菜籽油。”吐槽了半天,像是受了天大的委屈一样,磨磨唧唧半个小时才“勉为其难”地炒了一盘土豆丝,上口一尝,味道只能算一般。小洁皱着眉头地说道:“这些材料不大行。”
厨师小高来面试了把土豆削一削切一切一斤土豆就用半斤。土豆丝呢切得倍儿棒每根都是1mm粗6cm长误差不超过0.1mm堪称艺术品。土豆丝炒好之后小高把土豆丝一根根地码到盘子里一“根”不乱。3小时后凉透的土豆丝上桌了。
厨师老遗来面试了,进后厨第一句话就是问你:“咱这儿有土灶吗?烧柴火、拉风箱的那种,我用得惯。”你遗憾地表示,这个真没有,以后也不大可能会有。老遗叹了口气扭头走了,边走边念叨:“燃气灶烧出来的菜不香。”
现在你是老板,你会选择雇用哪个厨师呢?厨师嘛,自然要有刀工、配菜、烹饪、装盘等技术。但是最终的目的,就是要利用一切合理的资源,做出色香味均衡的菜肴给食客。
所以小稳自然是没得说。
剩下四位的毛病,相信你也已经心里有数。其实他们身上体现的问题,就是我总结的技术人常犯的四种错误:
1. 技术不扎实,不思进取;
2. 技术洁癖;
3. 一味追求新潮流,新技术;
4. 固步自封。
下面我就谈谈这四种错误该如何纠正。当然,我要强调一点,不管是哪种问题,都得充分发挥自己的主观能动性。需要你由内而外地纠正,自己认识到错误,发自内心地想改正。
## 技术不扎实,不思进取
软件行业的“小白厨师”,技术能力已经差到无法产生有效生产力的程度。
事实上,“小白”是一个相对概念,不是绝对概念。也就是说,在人生的不同阶段,我们都有可能是一个“小白”。
大学刚刚毕业的天之骄子,到公司变成一个普通员工,是小白;从之前的业务骨干,转到新的工作方向,也是小白。小白并不可怕,怕的是一直“白”下去。如果没有危机意识,惯性地以为自己可以凭借之前的地位和高度,就能够完全掌握新的工作内容,这是很危险的。
当我们换一个工作或者方向的时候,都是从小白开始,这时候的我们生产力很低,甚至为负。我们一定要意识到并且承认这一点,积极主动学习、补齐短板,至少做到合格。那么成为小稳,指日可待。
## 技术洁癖,满眼问题
软件工程师中的“小洁”满眼都是问题看到的都是各种先天不足。没错每个公司每个项目都有现实的问题。也许这个项目不能用Oracle只能使用MySQL也许这个项目不得不临时调走几个人导致团队人变少了也许这个项目不能使用Spark只能用老掉牙的Hive也许这个项目没有预算买Zing JDK……
如果只能依赖先天优势,看到不足就无从下手,那我们的工作还有什么意义?我们的价值又从何处体现?
身为软件工程师,我们拿这份工资,就是要解决这些问题的,而不是去一味地抱怨。软件工程师就是要在现有的条件下,结合自己的技术,解决问题,把事情办成,让项目落地。当然,并不是所有问题都能靠软件工程师解决,但是能解决到什么程度,就很考验一个软件工程师的功力了。
项目在落地的过程中,外部条件不如意者,十之八九。软件工程师的职责就是要找出关键点,给出合理的期待。
如果没有Oracle就找方案让数据在MySQL上也能有足够的安全性和可靠性如果临时有人被抽调走就把项目排出个轻重缓急不重要的事情先放一放如果不能用Spark就看看是否可以把数据刷新的速度从小时级变为天级如果没有Zing JDK的加持就试试把P99增加到500ms如果这个数值不理想可以后期调优。把这些数据和相关人等沟通好、协调好并得出一个可行的方案才是软件工程师的价值所在。
小稳厨师就没追求吗?他也想炒出更完美的炒土豆丝。但是他知道,有没有干辣椒,并不是炒土豆丝的必要条件。你作为老板,面对小稳圆满完成工作之后提出的请求,和小洁什么都没做就提出的一大堆请求,你会考虑满足哪个的要求呢?答案不言自明。小稳已经证明了自己,老板当然会选择给他更多信任。
张口闭口就是“这也不行,那也不行”的人,其实根子上,就是自己解决问题的能力不行。
## 避免使用不必要的技术手段
这个观点的意思其实很明确,就是当你在工作中使用一项技术,要用保守的态度,要以投入产出比做衡量,而不是根据自己对技术的偏好和冲动乱来。小高和老遗就是正反两个极端。
我们来看看这两种态度。
### 学了新技术,内心很骚动,不用不爽
首先是小高厨师,看得出来小高厨师是有点骄傲的,程序员也都是有点骄傲的。感觉我们技术人就像魔法师,看不起不会技术的“麻瓜”。而学会新技术的人,又按耐不住显摆一下的冲动。
“学了本领,不显摆显摆别人怎么知道我会呢?”于是在这种心境下,就很容易小题大做,杀鸡拿起宰牛刀。有些技术不错的年轻人,就是因为做事情的态度有问题,才导致自己发展受限。
比如说Scala这个语法糖好甜我要把项目都转成Scala的。Guava新版里这个API看着不错我用用看。
结果呢语法糖是糖衣“坑”弹各种想当然的接口和Java并不兼容Guava是Google的Google是业内典型的视兼容性为无物的公司新版Guava和老版API不兼容只能回退。当然还有更骚的比如使用库中internal的API使用实验性质的JVM功能将系统架构在一个连文档都没有的新功能上等等等等。
各种骚操作,不一而足。炫技一时爽,全组陪你加班到天亮。
其实很多时候,觉得自己一身本领无处施展,主要还是因为自己学艺不精,没学到位,不知道怎么正确地施展。下面我们就看看,怎么拯救炫技的厨师小高。
小高无疑是对技术有追求的刀工不错。但是他浪费了一半的土豆而且一道本可以10分钟就搞定的菜生生用了3个小时。小高的问题是本末倒置而且功夫没到家。
用户要的是一道炒土豆丝。速度快,味道好,这是红线,不可逾越。小高要做的,就是精进自己的技术,在保证十分钟可以搞定的前提下,再保证土豆丝一丝不乱的造型,不浪费那么多土豆。这时候,小高的这道炒土豆丝将会是饭店的一大特色。否则,就是一道摆设了。
回到我们在上文中举的例子,面对这些情况,又该怎么办呢?
Scala可以用前提是吃透能提高大家效率不增加集成工作量。Guava可以升级但是要先好好阅读文档检查兼容性问题和整个项目的依赖关系确保升级没有问题。而内部API这些真的不要主动用只有在救火的时候才可以作为临时的解决方案。
再举一个例子。我在12年的时候买了一个谷歌 Neuxs 3那时候它就支持前置摄像头面部识别解锁。但是体验是怎么样的呢10次里面大概有3次是失败的更不要提光线和角度不完美的情况。直到5年后也就是2017年苹果才推出了成熟的面部解锁方案。
所以说,一个技术的出现和一个技术可以用在生产上,完全是两个概念。一个技术在成熟之前,在确定能给用户带来价值之前,不要盲目使用。不要沉浸在自己的技术世界里不可自拔。谷歌不差钱,可以搞酷炫的东西,培养自己技术急先锋的人设,但是,普通公司并不愿意付出这个成本。
其实很多时候,老板宁愿雇佣小白,也不愿意雇佣小高。只要愿意干,技术不行可以练,不能炒菜可以先练习切菜、配菜,但如果做事情的态度出了问题,很难由外而内地改。但这一点也只能由小高自己去领悟(想让老板容忍一盘土豆丝炒了三个小时,除非厨师是老板的小舅子)。
在用宰牛刀杀鸡之前,不妨先问问自己,宰牛刀法练好了吗?
新技术要好好学,吃透了,才能用得对,用得好。用之前问问自己,使用这个技术的代价是什么?价值是什么?事情值得做吗?我是为了解决实际的需求,还是为了满足自己那颗躁动的心?
### 固步自封的遗老遗少
和小高相反老遗厨师代表的另一个极端——固步自封。用自己N年前的观点衡量现在的事物拒绝接受事物的发展对技术存有刻板偏见倚老卖老。
举个例子我有个朋友跟我吐槽说他的经理眼里只有C++看不起Java张口闭口就是Java慢Java垃圾他当初写C++怎么怎么地。听说Impala是用C++写的就找人研究要替换公司里的Hive又听说百度用C++重写了一遍Hadoop就又来了精神。可能他觉得自己有金手指吧一个手指就能搞定数据迁移客户端升级和测试。
我听到后笑得都合不拢嘴了。必须承认C++是一门优秀的技术我认识很多Java的大牛本身就是C++的大牛。技术本身没有好坏只有合适不合适。既成事实是当今整个基于JVM的大数据生态既完整又成熟稳定。而且公司在有一套Hadoop平台的前提下只有一个语言的遗老才可能因为语言原因想要去替换平台。
据说等他离职了,也没完成他的夙愿。
技术是会发展的,以前有的缺点,不代表未来一直都有。对技术不要有无谓的偏见,技术就是工具,就是用来解决问题的。一项技术能够在行业中流行,必定是有原因的。若是固步自封,早晚会被淘汰。现在还在念叨“燃气灶烧出来的菜不香”的厨师,已经不适合在饭店做厨师了,可能农家乐里还有他们的一丝生存空间。
## 总结
中国有句话,叫学好数理化,走遍天下都不怕。其实我觉得应该说成“用好数理化,走遍天下都不怕”。
软件工程师靠技术吃饭,但是世界并不是绕着技术转的。我们要对技术要有追求,但是要分清什么是自己的追求,什么是公司的追求。除了极少数脱离了低级趣味的公司之外,绝大多数公司雇佣软件工程师的目的,是为了创造价值。
技术是手段而非目的,炫技很没必要,固步自封必被淘汰。技术的目的是解决问题,而非带来更多的问题。
当然很多公司会鼓励大家学习新技术,还会举办类似“编程马拉松”的活动。这是因为技术公司基本都看到了,如果新技术用得好,很多时候可以带来生产力的提升。这么做也是变相地做人才和技术储备。公司鼓励你抬头看天,但是并不鼓励你拿着公司的钱,坐热气球去看天。
态度只能由内而外地改变。如果不是自己认识到问题,是不可能积极主动地改正的。不要让自己对技术错误的态度,成为职业生涯的绊脚石和阻力。
当然,你可能会有疑问:说得这么冠冕堂皇,自己真的能做到吗?确实人都有不自觉的时候,但是做得不对,和不认为自己做得不对,是两回事儿。我们要做的就是时常审视自己。吾日三省吾身。不怕自己犯错,只怕犯错不改。
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## 思考题
最后问你几个小问题。在自己成长的路上,你有没有经历哪个阶段,是文中的小白、小稳、小洁、小高或者老遗呢?你现在对技术的态度,和这篇文章有没有冲突呢?你还见过哪些技术路上的陷阱呢?欢迎你在评论区讨论。
好,今天的课程就结束了,希望可以帮助到你,也希望你在下方的留言区和我参与讨论,并把文章分享给你的朋友或者同事,一起交流一下。