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# 流程型组织15讲
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## 你将获得
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* 华为的流程型组织变革方法论
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* 三大流程变革实战案例
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* 可复用的人才管理与组织流程
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* 增强组织生命活力的技巧
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## 讲师介绍
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蒋伟良，武汉大学管理科学博士，前华为组织変革专家。他是高维学堂的讲师，也是是系统解读管理经典的专家，以及流程型组织变革的实践者和信仰者，服务过公牛、方太、九牧王等超300家中小企业成功变革。
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## 课程介绍
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为什么阿里、腾讯这样伟大的公司纷纷升级企业核心价值观，客户第一、用户为本？
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是什么力量，让众多企业在经济寒冬中开始越来越关注以客户为中心的组织变革?
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以客户为中心的流程型组织变革的实现路径是怎样的呢？以客户为中心的流程型组织变革管理法，是通过流程设计以端到端的方式，真正实现客户价值创造的过程。
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这一套伟大的管理理论，是华为当年花了约200亿人民币“学费”，向IBM取经修来的核心成果和本土实践。
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这使得华为完成从野蛮生长的游击队，到高效作战的正规军的蜕变，企业营收从200亿发展到5000亿，人均效益提高3倍！
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蒋伟良博士作为华为组织变革的亲历者，他设计这门课程，希望能够帮助企业顺利度过寒冬，成为一家伟大的公司。
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## 课程目录
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## 适合人群
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* 企业创始人、CEO
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* 关键部门负责人：HR、业务部门及战略部门负责人
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* 迫切需要把个人经验转化为组织能力，快速成长扩张的企业
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## 特别放送
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#### 免费领取福利
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[](https://time.geekbang.org/article/427012)
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#### 限时活动推荐
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## 订阅须知
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1. 订阅成功后，推荐通过“极客时间”App端、Web端学习。
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2. 本专栏为虚拟商品，交付形式为图文+音频，一经订阅，概不退款。
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