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# 超级访谈：对话张雪峰
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## 你将获得
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* CTO的成长经验与决策反思
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* 技术一号位的管理方式和用人思考
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* 了解收购与被收购背景下团队融合之难
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* 媒体没讲过的独角兽商业故事
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## 讲师介绍
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张雪峰，前饿了么CTO，曾带领饿了么技术团队；还担任过携程国际 BU CTO。有过一次创业经历（教育行业），深知创业之痛并快乐着的感觉，理解创业之苦、之难、之惨烈。酷爱数学，也爱历史、音乐、旅游。
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## 课程介绍
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饿了么收购百度外卖背后有哪些故事？为什么说组织融合最大的挑战是文化融合？团队50X增长，CTO如何解决面临的各种难题？从程序员到CTO有哪些“打怪升级”的过程？CTO的本职工作包含几个层面？CTO如何抽象技术团队的价值……如果你对这些问题感兴趣的话，可以从本专栏找到答案。
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本专栏是与前饿了么CTO张雪峰对话而产生的一份采访记，通过100+个问题，我们窥见CTO的职业成长经历、做事方法、管理经验以及个人反思。
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专栏共分为两大模块。
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* **收购与被收购**：张雪峰作为前饿了么CTO，经历过收购百度外卖，以及被阿里收购的全过程，在这期间，他面临几方技术团队的融合问题，在推动技术团队融合过程中，深切感受到组织融合之难特别是文化融合之难。针对这段历史以及一些个人决策，他做了总结。
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* **CTO职责与成长经验**：基于实践，总结经验，剖析CTO岗位职责，分析团队管理方法。同时分享自己从程序员走到CTO岗位的经历，以及在CTO的岗位上，反思自己做得不好的地方，一些教训、失败。
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## 课程目录
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## 特别放送
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#### 免费领取福利
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[](https://time.geekbang.org/article/455497)
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#### 限时活动推荐
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[](https://shop18793264.m.youzan.com/wscgoods/detail/2fmoej9krasag5p?dc_ps=2913145716543073286.200001)
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## 订阅须知
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1. 订阅成功后，推荐通过“极客时间”App端、Web端学习。
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2. 本专栏为虚拟商品，交付形式为图文+音频，一经订阅，概不退款。
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3. 订阅后分享海报，每邀一位好友订阅有现金返现。
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5. 企业采购推荐使用“[极客时间企业版](https://b.geekbang.org/?utm_source=geektime&utm_medium=columnintro&utm_campaign=newregister&gk_source=2021020901_gkcolumnintro_newregister)”便捷安排员工学习计划，掌握团队学习仪表盘。
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